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《校外培训机构财务管理暂行办法》,留给机构进行财务规范的时间不多了……

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2023-06-07 17:02:24

 3月24日,教育部官网发布通知,全文不引用,感兴趣的可以登录官网查看详细内容。

其中,总则部分,单独引用在这里,其中第三四条,可以仔细研究一下。

接下去聊一下我的看法。

首先,讲一个好消息,从文件内容来看,整体还是往行业规范的方向推进工作,也就意味着大家依旧可以放心将机构经营下去。

然后就都是你不太喜欢听,但又不得不面对的话题了。

我们之前在SJZC出台的时候,就重点提到:对于机构伤害最大的是资金监管。现在看来,当时还是太年轻。

毕竟,上述新出台的文件,才是真的把机构财务的方方面面要求得更到位。

也就意味着,所谓的资金监管,只不过是整个财务管理暂行办法里的一部分。既然是暂行办法,我们就还得做好后期持续打补丁的心理准备。

文件从资金筹集到营运、资产和负债管理以及收益分配、财务清算等都进行了明确的框架性规范。所以,你也可以认为,对于接下去的非学科培训机构规范,财务规范会是重头戏。

对于教培机构企业主而言,我个人一贯以来的看法是:要么合规,要么撤退。没有所谓的中间项。

假如有的话,你也得承受着巨大的精神压力。毕竟,这种状态下,哪怕能赚取部分利润,也是不可能长久的。

合规,将是整个2023年非学科教培行业的主旋律!目前给到的时间节点是6月30号,以及12月31号。

据我了解,大部分城市已经在摸排非学科机构的经营状况,以及提出对应的办证指引文件。

各个地方都有很大的不同,尤其是在当下,建议及时留意当地教育局官网上的文件,别轻信有些人所谓的代办证服务。

今年或许会是最容易办证的一年!选择继续经营机构的,建议尽早合规。

而证照合规里,非常大的难题不是场地,而是财务合规,以及与之关联的资金监管。

从SJ政策到如今,我时刻在强调:留给企业主的时间不多了!早做决断,早做准备。没有中间项,要么继续做,合规的做;要么撤退,赶快加速耗课。

资金监管和财务规范,对于机构经营带来的影响有几点:

一是,整个行业的入行投资门槛会大大提高,同时机构规模化扩张能力会同步减弱。合规经营的教培机构必须,且只能长期保持“单店盈利模式”。

其二,企业主可用作经营的流动资金捉襟见肘,或者说,很多时候必须依靠追加投资来进行运营周转。所以,对于企业主的成本控制能力要求提高;

再者,过往以招生为主的经营模式已然覆灭,如果继续坚持,将把机构带入更深的深渊。

招生、耗课、控本,三位一体,同步推进。所有流水收进来,进入监管账户。耗课后,划拨对应部分到经营账户。机构可用作租金、人力等成本支付的,只能是经营账户里的资金。

另外,介于资金监管和机构运营之间,还有一个核心要素是:一次只能收取3个月的学费,且金额不大于5000元。这也就使得,如果机构成本不降低的话,新招学员量比过去要翻倍的增长。

300平左右,有5个以上员工,或场地租金占耗课收入16%以上的机构,将面临巨大经营压力!

目前趁着各地政策还未全面落地,我再次重申一下,一定要花精力去加速耗课,当政策全面落地时,谁的未耗课金额越低,谁的经营压力就会越小。

当然,在加速耗课的同时,更应该重视经营成本的压缩。场地面积过大的,该分租分租,该换就换。

同样的,员工配备数量过多的,该优化也必须优化。未来能留下来,且盈利的机构,一定是成本控制得最优的。

还在秉持招生思维赚钱的老板,必须要尽快修正思维。回到成本思维上来。一旦资金进行监管,招生可真的就是负债!

过去之所以没有感知到,是因为你拿着学员的钱去追加投资了;而未来,每一次的追加投资,可都是由你真金白银掏出来。

全面的财务监管下,还能盈利的机构,真得拼硬实力!运气?是不存在的!

最后,如果你是企业主,可以算两笔账:

假如过去和现在,机构运营成本是10万一个月,学员年课包是1万元,在保本的情况下,一个月需要招10个学员。

未来,机构成本如果还是10万,学员课包变成2500元,那保本的话,需要招40个学员。

所以,留给你的是不是只有成本控制这一条路?

第二,同样的,还是上面案例的数字,我们只需要把成本降低10%,耗课率增加10%,是不是意味着,在招生量没有增加的情况下,机构就出现了20%的正向利润。

所以,真正的保本和盈利,并不全是靠招生就能解决的。最终还是得回到耗课和控成本上来。

而现在,你需要尽快着手的,是算清楚这两笔账!并快速落地调整,以迎接非学科规范文件的到来。

今年是最好办证的一年,也是机构最难熬的一年,或许也会是整个行业爆雷最多的一年。

总之,放弃幻想,速度规范,留给企业主的时间真不多了……【内容版权归属:深学邦刘一一,未经授权,请勿转载】(刘一一,“深学邦”创始人,专注提升教育机构的综合盈利能力。\/X:sxblyy02)

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